1、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

2、管理工作是使利用资源的收益最优。德鲁克

3、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

4、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。

5、塑造人的品质，建立管理根基。

6、成功来自彻底的自我管理和毅力。

7、以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

8、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。德鲁克

9、管理者不承担创造知识的任务，他。亨利·法约尔

10、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。亨利·法约尔

11、同样是管理者，公务员是公仆，老板却是父母官。

12、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

13、谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

14、员工是*蛋就要找到适合*蛋的管理方法。

15、管理者的最基本能力：有效沟通。

16、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。

17、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。列宁

18、目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。巴纳德

19、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

20、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

21、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

22、安排下属做他不善长的事，可以说是培养他；但安排下属做他讨厌的事，只能说是惩罚他。管理团队靠口才，“管”字两张口，“团”字是口才的组合。

23、生活上需要独立。我们现在还没有成年，暂时不需要自己去打工养活自己，但我们最基本的独立本领就是我们能够自理，管理好自己的零用钱，自己的事情自己做，自己煮饭等等。成年后，就要懂得自力更生，自己养活自己。

24、我们需要大批有魄力、懂技术、会管理的干部。

25、由于加强了管理，工厂的生产形势日见好转。

26、在现代化建设中，要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。

27、牧羊犬能够帮助牧民管理羊群。

28、有的地方管理不善，文物古迹惨遭破坏，实在令人惋惜。

29、这家工厂管理混乱，财物浪费十分严重。

30、她把家里管理得井井有条。

31、李叔叔是动物园的管理员，整天跟狮子老虎打交道。

32、由于加强了管理，生产的饮料全部合格。

33、妈妈在公司管理财务。

34、在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。

35、医院应该加强管理，进一步完善各种规章制度。

36、农民伯伯加强田间管理，争取农业大丰收。

37、由于设备陈旧,管理混乱,这个厂的生产一直停云落月。

38、理论上，分项收费能够使投资管理公司两全其美。

39、科学的管理维护电脑将会使机房维护工作事半功倍。

40、或先天缺陷，半路出家而管理水平不高，经验不足。

41、有效的土壤管理方法常被束之高阁。

42、原来每天要三十人轮流管理三个机房,通过技术改革,现在只需三个人便绰绰有余了。

43、这个州过去曾经为革新美国的行政管理披荆斩棘。

44、管理金库非我职责，我怎能越俎代庖呢？

45、这群散兵游勇，谁也没法管理好。

46、我家小区管理处的工作人员面对住户的投诉总是敷衍了事，工作态度极为不认真。

47、一些老师已经对流言管理驾轻就熟。

48、图书管理的图书包罗万象，浩瀚如烟，我们学无止境。

49、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。德鲁克

50、尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，负责你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。

51、政就两字的意思，浅而言之，政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。孙中山

52、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

53、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

54、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

55、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。

56、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

57、没有任何外面的力量能把一个人或者一个机构打败，能把一个人打败的是自己的内心世界，把一个机构打败的是内部的管理。

58、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

60、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

61、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

62、把街道打扫得干干净净，这是清洁工人的责任；教育好学生，这是老师的责任；医治好病者，这是医生的责任；带领村民脱贫致富，这是村长的责任；管理好一个企业，这是厂长的责任。

63、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

64、卓越源于责任，责任涵盖管理，重复产生合力。

65、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。

66、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

67、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

68、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

69、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。

70、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。德鲁克

71、一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量。

72、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

73、现代管理最主要的任务是应付变化。

74、切身感：制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能。

75、这次我被选上为大队干部，爸爸告诉我，作为大队干部，首先要做到以身作则，这样才能管理好同学。

76、许多企业领导人缺乏现代化大生产的管理经验。

77、目前社会上一些舞厅、录像厅管理混乱，乌烟瘴气，应当好好整顿一番。

78、校长提出的管理措施及长远规划非常英明。

79、像他这种人云亦云的个性，是不可能把公司给管理好的。

80、烈日当空也无所谓，因为我们施工员是去做管理工作的。

81、几个不三不四的人把这家舞厅搞得乌烟瘴气的,开业时间不长,就被管理部门勒令停业了。

82、香港的道路设施管理非常好，尽管地小人多，但大家却能遵守规则，使道路非常顺畅，四通八达。

83、近年来,一大批的博士生走上管理岗位,大展经纶。

84、新来的不苟言笑的无情经理管理着公司。

85、他有丰富的教学经验，又学习了管理知识，出任校长是能够胜任愉快的。

86、依照规定,开业前必须在工商管理局办理有关手续。

87、客户关系管理是当前方兴未艾的管理研究领域。

88、这种管理路线有一定的缺点，就如同它有一定优点一样。

89、作为信息管理的一个简单系统，博客价值连城。

90、过去多年中，由于贫乏的管理和反复无常的用度，这家半私营机构遭到了惩罚。

91、战争更使得土地的所有权和管理被置之度外。

92、腹经纶的人不只是学问好，而且也懂得经营与管理。

93、公司领导阶层多是酒囊饭袋之辈，如何能把公司管理好？

94、此时，管理者应鼓励员工士气，再接再厉。

95、最近泥头车频频出现的交通事故，有关管理部门不能敷衍，一定要严厉惩罚。

96、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

97、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

98、每个职业运动员都欠球迷和管理方一份情，他每次比赛都要支付一笔分期付款。他决不应忘了付款。

99、由于设备陈旧,管理混乱,这个厂的生产一直停云落月。

100、他有丰富的从商经验,又学习了管理知识,出任董事长是能够胜任愉快的。

101、即使是电力管理部门,也要近水惜水,节约用电。

102、原来每天要三十人轮流管理三个机房,通过技术改革,现在只需三个人便绰绰有余了。

103、内行的人一目了然,这个厂的问题,就出在管理不严上。

104、这群散兵游勇，谁也没法管理好。

105、目前社会上一些舞厅、录像厅管理混乱，乌烟瘴气，应当好好整顿一番。

106、王厂长刚上任就到处招兵买马,招聘管理人员。

107、几个不三不四的人把这家舞厅搞得乌烟瘴气的,开业时间不长,就被管理部门勒令停业了。

108、学习别人先进的管理经验,我们决不能生搬硬套。

109、近年来,一大批的博士生走上管理岗位,大展经纶。

110、他有丰富的教学经验，又学习了管理知识，出任校长是能够胜任愉快的。

111、对学生的管理要严而有度，不能使学生感到动辄得咎。

112、人们一反那种“不在其位,不谋其政”的态度,以主人翁的姿态参加了管理工作。

113、商场的管理工作经纬万端,首先是要建立健全的规章制度,整顿好经营秩序。

114、在财务管理上,必须建立严格的规章制度,不给贪污盗窃分子以可乘之机。

115、现在社会上，需要有实践经验而又年富力强的管理人才。

116、那个摊贩,在工商管理人员面前不停地辩解,结果欲盖弥彰,反而暴露出他出售的东西的确是假冒产品。

117、在市场经济还不完善的情况下,市场上免不了出现泥沙俱下、鱼龙混杂的现象,只要我们加强管理,就能把假冒伪劣产品逐步消灭干净。

118、别再用0.5的思维管理这个2.0的世界了。

119、就在这危急关头,他担任了厂长,力挽狂澜,采取开发新产品,加强内部管理等一系列措施,才使我们厂起死回生了。

120、管理者要是坐下，部下就躺下了。

121、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

122、生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

123、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

124、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

125、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

126、经济活动的完全集中管理这一观念，仍然使大多数人感到胆寒，这不仅是由于这项任务存在着极大的困难，而更多地是由于每一件事都要由一个独一无二的中心来加以指导的观念所引起的恐惧。哈耶克

127、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

128、管理就像一个房屋的结构一样。

129、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。

130、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。巴纳德

131、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。

132、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

133、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

134、利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。

135、要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

136、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。

137、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

138、”没有最好的，只有适合的“。并不存在一种适用于各种情况的普适的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。

139、在你了解的企业上画一个圈，然后剔除掉那些缺乏内在价值，好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。

140、我们需要大批有魄力、懂技术、会管理的干部。

141、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

142、由于加强了管理，工厂的生产形势日见好转。

143、如果我不相信这支球队，这里的管理层和我们所努力的方向，我就不会续约。

144、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

145、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。

146、品牌的魅力来自于生产的质量，品牌的魅力还在于质量管理的完善和发展。

147、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

148、善于为别人着想的人，他自己能设身处地；会管理别人的人，一定能管理好自己。

149、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

150、合理地管理自己的生活，可以抑制衰老过程的进展。而合理生活的第一个原则就是工作。整个机体的一切功能都必须工作。

151、情况不会转变，管理之道在于转变自己。

152、在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。

153、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。

154、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。曾仕强

155、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人“你办事，我放心”的心理需求。

156、医院应该加强管理，进一步完善各种规章制度。

157、卓有成效的管理者善于用人之长。

158、农民伯伯加强田间管理，争取农业大丰收。

159、其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，*裁等于效率。

160、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

161、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。

162、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

163、管理是确保你把事做对，而领导则是确保你做的是正确的事。

164、成功地投资与公开募股的公司的艺术，与成功收购子公司的艺术没有什么差别。在那种情况下，你仅仅需要以合情合理的价格，收购有出色经济状况和能干诚实的管理人员的公司。

165、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

166、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

167、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。曾仕强

168、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

169、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

170、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

171、政治上清醒坚定，不摇不动；管理上清清楚楚，不错不乱；经济上清清白白，不贪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。

172、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。

173、我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

174、在现代化建设中，要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。

175、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。

176、管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。

177、库房管理要规范，易燃易爆莫乱放。

178、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

179、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。

180、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人；经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。

181、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

182、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

183、在我们的产品的版本管理中基线对我们来说是十分重要的。

184、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。

185、竞争和集中管理二者如果是不完全的，都将成为拙劣的和无效率的工具，它们是用来解决同一问题的只能任择其一的原则，把两者混合起来就意味着哪一个也不能真正地起作用，其结果反而比始终只凭借二者之一的情况还要糟些。或者换一种说法：计划与竞争只有在为竞争而计划而不是运用计划反对竞争的时候，才能够结合起来。哈耶克

186、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

187、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。普罗提诺

188、民营企业老板大都是跑业务出身，或至少是很长时间战斗在企业营销第一线。这决定了他们的潜意识：市场是决定企业生存与发展的根本动力，当领导市场知识比财务知识更重要，搞管理销售报表比财务报表更诱人，做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关键。

189、企业内从老板到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。

190、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。

191、安全需要“白加黑”，管理必须“五加二”。

192、善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。

193、安全生产是大事，管理规程要牢记，遵章守纪细操作，企业太平家安康。

194、没有人可以绝对把握意外事故的发生，但是懂得风险管理的人，一定不会遇事惊慌失措，因为一切都在其预料之中。

195、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

196、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

197、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

198、市场管理人员秉公办事，受到人们的好评。

199、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

200、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”。